如果成為領導的「自己人」，無論是機會，還是資源都在向其傾斜，哪怕就是個草包，也能鬧出點動靜。

可如何判斷領導是否把你當成「自己人」呢？大多數人都會被表象所迷惑，因為「向外求」似乎比「向內求」更容易看到效果，畢竟領導的行為，并由自己控制。

事實上，恰恰相反，領導是否把你當成「自己人」，大機率取決你，而非領導。雖然看上去，領導的選擇更多，而自己選擇少的可憐。

試想這樣一個問題， 在利益面前，領導首先是維護自己的利益，還是先維護你的利益？即便是領導的「自己人」，也存在各種差異。

就像皇帝那麼多兒子，也不可能各個都能當皇帝。

關鍵在于你是否對領導「有用」，作用越大，越容易成為領導的「自己人」，看似與領導有關，實則核心在自己，這是一種由內而外改變，更加可靠。

一、被誤解的表象，只會讓人距離真相越來越遠，以下幾點值得注意。

1.公開場合表揚，是工作需要

公開場合表揚，不過是領導的態度而已，表揚你不代表就會把你當成「自己人」，只是工作需要而已，至少比公開場合批評要好很多。

領導的管理意志需要傳達，通過表揚某個人來傳達某些信息，階段不同，領導表揚的誰也會發生變化，不要因為公開場合表揚了你，就沾沾自喜。

要分辨清楚是因為事表揚人，還是為了表揚人，而把事情刻意放大，這兩者的區別極大。

只是有些人在這種情況下，會誤以為領導是在提攜自己，卻忽略了領導不過是通過某個人實現管理意志而已。

領導表揚誰，批評誰，更多的是為了實現某種目標，并非是在力頂一個人。行為方式看似相同，但真相卻不一定是自己想象中的樣子。

就像殺雞儆猴，被殺的雞是立威「道具」；公開表揚是調動積極性的「道具」，同樣是道具，作用不同罷了。

2.讓你參加重要的會議、場合

領導讓你參加重要的會議、場合，能說明領導覺得你合適，或者說認為你能拿得出手而已，別幼稚的認為這就一定是「自己人」了。

不可否認，領導會考慮「自己人」，但也會考慮誰更合適。不一定必須是「自己人」，只要符合領導的利益，誰都可以，反正選擇權在領導手里。

當然如果「自己人」更適合，肯定會優先選擇，可如果認為被選擇了，就一定是「自己人」，就有點夸大了自己的作用。

如果是「自己人」不用這種方式來判斷，自然明白領導的心意，畢竟領導需要「自己人」做一些符合彼此利益的事情；

如果不是「自己人」，用這種方式來判斷，肯定會掉進思維陷阱，以為領導把自己當做「自己人」，實則不過是正巧合適而已，結果就是「流汗變成流血，賣力變成賣命。」

3.夸你能力強，陷入「能者多勞的陷阱」

如果說領導夸你，尤其是夸你能力強的時候。別沾沾自喜，即便是在別人面前夸你，也是相同的道理。

毛姆曾說過：「只有用金錢支持你的人，才是最認可你的人，真心想幫你的人，從來沒有那麼多廢話。」

其實稍微留心就能發現，領導的「自己人」都能獲得好處，而不是簡單的口頭夸贊。那不過是成本最低的激勵方式而已。

甚至有些人會掉入「能者多勞的陷阱」，以為自己被「重用」，實則不過是「重重的用」，兩者之間的差別在于資源的傾斜，獲得機會的幾率高低。

「重用」是：獲得更多的資源傾斜，更多的機會；「重重的用」是：事情沒少做，資源沒傾斜，機會也不一定有。

二、「向內求」

是否成為領導的「自己人」不是那麼重要

1.領導需要你的作用

小時候老師總說：「要做有用的人。」曾經不理解，混跡職場多年才發現做個「有用」的人是多麼的重要。

無論你是能讓領導開心（情緒價值），還是能創造更多的價值，或者是裙帶關系，背景深厚，影響力大，只要對領導起到作用，無論是什麼，領導肯定會傾向于你把你當成「自己人」。

只要領導需要你身上的某些價值，或者說你能起到的作用，成為領導「自己人」的幾率就會大大提升。

可以負責任的講，你起到的作用越大，成為「自己人」的可能性就越大。

2.領導離不開你的理由

不可否認，上級總是比下屬的選擇權更多，需要你的作用，但別人可以替代，甚至是成本更低，那麼現在你是「自己人」

領導離不開你的理由是因為你便宜，還是因為你不可替代？這就像是「物美價廉」和「價廉物美」是一個道理。

看似文字游戲，實則差別太大了。「物美價廉」是因為首先物美，其次才是價廉，就像求人辦事請客吃飯，肯定先要上檔次，給足對方面子，然后再考慮，點什麼菜，喝什麼酒，價廉不太重要；

如果說是「價廉物美」，首先是價廉，其次才是物美。就像自己吃飯，吃飽就行，在價廉的基礎上，美味最好，即便不是美味，能滿足吃飽也行。

同理，領導離不開你，到底是因為無法替代，或者是替代成本高，還是因為成本足夠低，足夠便宜。

當然還有很多的方式，和許多判斷依據，但關鍵在于領導離不開你，才會更愿意把你當成「自己人」。

寫在最后

職場混得久了就會發現，不僅有「一朝天子一朝臣」的情況，哪怕是領導的「自己人」也經常會變化，今天是你，明天可能就是他。

領導的心思不需要猜，只需要「向內求」，你在不斷進步，一直可以滿足領導需求，那麼就是「自己人」。一旦有一天跟不上了，領導換了你，也從來不會猶豫。

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